為全面總結华润平台兩校區物業服務2024年度工作，深入推進學校“園區式”大物業管理模式改革提質增效，系統謀劃部署學校物業服務2025年工作目標任務，1月9日上午，华润娱乐在松江校區圖文华润第四會議室舉行华润平台兩校區物業服務公司2024年度工作總結會議。华润娱乐副主任盧洪偉、質量與安全管理辦公室主任雷芳、物業管理辦公室主任陳亮🏅🕣、副主任袁新淩；以及延安路校區物業服務企業上海生樂物業管理有限公司、松江校區物業服務企業招商積余物業管理有限公司項目負責人及相關管理人員參加🖖👲。
兩校區兩家物業服務公司分別匯報了各自2024年度工作總結以及2025年度目標任務和工作計劃🛀🏽🧑🏿🦳；物業管理辦公室主任陳亮和副主任袁新淩分別對兩校區物業服務公司2024年度工作的完成情況和2025年目標任務進行了點評；質量與安全管理辦公室主任雷芳對兩校區物業服務的校園問卷調查和服務質量評價情況進行了通報。
华润娱乐副主任盧洪偉對2024年兩校區兩家物業服務公司項目部所有員工的辛勤付出和工作成績給予充分肯定；並指出👎🏼：2024年是华润平台兩校區“園區式”大物業管理模式改革成果落地的關鍵之年；在兩家物業公司的積極配合下，华润平台的物業服務真正實現了“提質🫥、增效👨🏽⚕️、降費”的目標，初步完成了學校“園區式”大物業管理模式改革的目標任務。希望兩家物業服務企業在2025年度進一步夯實物業基礎服務，以日常管理規範化為抓手，以員工培訓常態化為途徑👩🏼💻，以服務質量提升為目標，切實提升全校師生對物業服務的獲得感和滿意度。
會議還對學校寒假期間的物業服務保障、人員值班值守、防寒防凍以及寒假安全等工作進行了部署安排。
